La semaine de quatre jours fait l'objet d'un débat intense en Suisse. Un projet pilote lancé fin 2024 doit permettre de déterminer l'impact de la réduction du temps de travail sur les employés et de déterminer si ce modèle est viable à long terme. Des essais et des études menés à l'étranger ont déjà mis en évidence des effets positifs. La mise en place de ce dispositif fonctionnera-t-elle aussi bien en Suisse ?
Commençons par le plus important :
- En Suisse, la semaine de 4 jours consiste généralement à condenser 42 heures de travail sur quatre jours. Une autre option envisageable serait de réduire le temps de travail hebdomadaire tout en conservant le salaire intégral.
- Avantages : des études internationales montrent des effets positifs sur la productivité.
- Inconvénients des semaines de 4 jours : pics de charge de travail et efforts de coordination.
- Solutions : des dispositifs flexibles avec un enregistrement transparent du temps de travail et une gestion claire.
Vous envisagez vous aussi de passer à la semaine de 4 jours ? Dans ce cas, misez sur les solutions numériques de Kelio pour disposer d'une base de données fiable et sécurisée.
42 heures par semaine : qu'implique la semaine de 4 jours dans le contexte suisse ?
Compression du temps de travail sur quatre jours sans modification de la durée hebdomadaire de travail
Il y a un dispositif qui prévoit une semaine de travail raccourcie, accompagnée d'une redistribution de la charge de travail. La durée hebdomadaire de travail reste fixée à 42 heures, mais celles-ci sont réparties sur une semaine de quatre jours. Il s'agit là du modèle de semaine de quatre jours privilégiés.
Réduction à 32 heures avec maintien du salaire intégral ou adaptation du salaire
Une autre option consiste à réduire le temps de travail, avec ou sans baisse de salaire. De tels dispositifs sont par exemple mis en œuvre ailleurs comme en France ou en Islande.
Cadre juridique en Suisse
Une semaine de 4 jours est théoriquement possible. Il faut toutefois respecter les dispositions de la loi sur le travail (LTr) concernant la durée maximale du travail et les périodes de repos en entreprise.
Une stratégie pour attirer les talents
Les jeunes générations accordent une grande importance à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Elles ont davantage tendance à postuler dans des entreprises qui pratiquent la semaine de 4 jours.
Suivi des temps
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Productivité contre charge de travail : que révèlent les études internationales ?
L'Islande a été la première au monde à lancer et mettre en place des projets pilotes dans ses entreprises, suivie par d'autres pays dans le monde tels que la Suède, la Belgique, le Royaume-Uni, l'Allemagne et d'autres encore. Ces pays ont notamment constaté une productivité stable ou en hausse, ainsi qu'une satisfaction accrue des salariés.
Exemples
- En Islande, les employés étaient en meilleure santé et plus productifs. Le stress et le burn-out ont fortement diminué.
- Au Royaume-Uni, non seulement les salariés étaient plus productifs et en maladie deux tiers de moins, mais le nombre de démissions a également diminué de plus de moitié. De plus, le chiffre d'affaires des entreprises a nettement augmenté.
- Au Portugal, les salariés ont nettement mieux réussi à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. À l'issue de la phase d'essai, 93 % d’entre eux souhaitaient poursuivre la semaine de 4 jours. Les entreprises ont fait état d'une hausse des bénéfices d'environ 12 % par rapport à l'année précédente.
- La semaine de 4 jours étudiée en Suède est le modèle de référence le plus connu. Dans ce pays, les employés étaient plus satisfaits et le chiffre d'affaires était en hausse.
Aperçu des effets observés de la semaine de 4 jours
Les données importantes suivantes se sont dégagées :
- Les gains de productivité dépendent fortement du secteur d'activité et du mode de financement des entreprises.
- Le taux de rotation du personnel diminue.
- L'absentéisme pour cause de maladie diminue considérablement.
- La productivité et le chiffre d'affaires des entreprises augmentent sensiblement.
- Les collaborateurs sont plus satisfaits.
Quels sont les risques liés à un temps de travail de 42 heures réparties sur 4 jours ?
Cela se traduit par une journée de travail de 10 à 11 heures, ce qui pose certains problèmes.
Inconvénients de la semaine de 4 jours :
- Fatigue physique et mentale
- Baisse de la qualité du travail
- Conséquences sur le management et la disponibilité : risque de surcharge et de difficultés d’organisation
- Transfert de la charge de travail : le travail est condensé au lieu d'être réduit
- Effet rebond sur les heures supplémentaires : des objectifs inchangés entraînent des heures supplémentaires au lieu d'un allègement de la charge de travail
La semaine de 4 jours : phase d'essai en Suisse
Plusieurs entreprises testent la semaine de 4 jours en Suisse. L'Institut New Work (INW) a mené en 2024/2025 une étude pilote[1] sur la semaine de 4 jours en collaboration avec la BFH et le cabinet de conseil Veit Hailperin.
Parmi les effets positifs observés figuraient le recrutement et la fidélisation de personnel qualifié, ainsi que la volonté des salariés à temps partiel d'augmenter leur charge de travail pour passer à temps plein (34 à 36 heures dans le modèle).
Outre une plus grande satisfaction des employés, un besoin accru de coordination et d’organisation s’est également fait sentir. L’optimisation des processus et une numérisation accrue sont importantes pour le contrôle des coûts, en particulier dans les entreprises à faibles marges.
Conditions stratégiques pour une mise en œuvre réussie
Les entreprises qui souhaitent mettre en place la semaine de 4 jours doivent au préalable définir et fixer des objectifs stratégiques clés :
- Définition claire des objectifs au niveau de la direction
- Indicateurs de productivité mesurables
- Enregistrement transparent du temps de travail
- Gestion des heures supplémentaires et de la charge de travail
- Couverture juridique et opérationnelle
Soyez particulièrement attentifs aux risques potentiels :
- Sans enregistrement numérique, il n'y a aucune transparence sur le temps de travail effectif.
- Il faut éviter une répartition inégale de la charge de travail au sein de l'équipe !
- Les différents modèles de temps de travail peuvent nécessiter une organisation et une coordination complexe.
- Important : seules des données fiables permettent de démontrer l'efficacité de la semaine de 4 jours.
La saisie numérique des temps de travail comme fondement des modèles de temps de travail flexibles
Pour mettre en place la semaine de 4 jours dans votre entreprise, appuyez-vous sur une base de données fiable. Les systèmes numériques dotés de contrôles automatiques offrent une visibilité claire et en temps réel sur tous les chiffres clés et facilitent la mesure et le suivi de la charge de travail et de la productivité. La planification centralisée des effectifs dans le cadre du dispositif de la semaine de 4 jours peut être organisée de manière flexible et conforme à la législation.
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Kelio est spécialisé dans les solutions numériques de gestion des effectifs et de saisie des temps en Suisse.
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Directeur de la filiale Suisse et engagé au sein de Kelio depuis plus de 20 ans, Guillaume Durand est un expert de la gestion du temps et des activités.
