Comment rédiger une offre d'emploi qui attire davantage de candidatures pertinentes ?

offre d'emploi
11 minutes de lecture

Une offre d’emploi qui reçoit un grand nombre de candidatures non adaptées fait perdre du temps aux équipes RH et rallonge les processus de recrutements et l’intégration de nouveaux salariés qualifiés. Une offre doit donc décrire précisément les missions, présenter immédiatement les informations essentielles et pouvoir être traitée de manière claire et efficace en interne. Grâce au logiciel de gestion des candidatures de Kelio Suisse, vous gardez une vue d’ensemble centralisée des candidatures, des retours et des prochaines étapes de recrutement. Le premier levier à actionner pour attirer les bons candidats reste toutefois le contenu de l’offre en lui-même.

Overview

  • Choisir un titre de poste clair et mentionner un nombre réduit de critères incontournables améliorent considérablement la pertinence de vos candidatures.
  • Rédiger un texte concis et adapté au format mobile indiquant le lieu de travail, les horaires, le salaire, les avantages sociaux et les étapes de recrutement aide les candidats à s'orienter en quelques secondes.
  • Centraliser la validation, la publication et le suivi réduit les demandes de précisions et évite les doublons.
     

Définition

Une offre d'emploi est un texte structuré qui permet de décrire un poste vacant, de le publier et de le valider en interne. Elle comprend le titre du poste, le lieu de travail, le taux d'activité, les missions, les exigences, les conditions proposées, la procédure de candidature et les variantes spécifiques à chaque canal de diffusion. Il est essentiel que toutes les versions reposent sur le même profil de poste et véhiculent les mêmes messages clés. Vous obtiendrez ainsi des candidatures plus pertinentes et éviterez les incohérences entre l'offre d'emploi, l'entretien et l'intégration ultérieure. Une offre d'emploi bien construite est aussi un vecteur de marque employeur : elle reflète la culture et les conditions réelles de travail auprès des candidats.

Le titre du poste détermine la visibilité et l’adéquation

Un titre peu clair freine l'intérêt pour votre annonce avant même le premier clic. Les personnes à la recherche d'un emploi utilisent des termes courants. C'est sur ceux-ci que votre titre de poste doit s'aligner. 

Utilisez les mots clés que les candidats pertinents utiliseraient eux-mêmes pour effectuer leur recherche. Les titres fantaisistes inventés en interne, les termes anglais mélangés sans rapport avec le marché ou les formulations telles que «Manager Marketing Excellence» compliquent la compréhension. Les orthographes comportant des barres obliques donnent également une impression de désordre. Un titre standard clair, complété par «(h/f/d)» si nécessaire, fonctionne généralement mieux. 

Le lieu de travail et la fonction doivent être mentionnés côte à côte. Beaucoup de candidats recherchent un poste en associant celui-ci à une ville, par exemple «HR Business Partner Genève». Ne cachez donc pas le lieu dans le dernier paragraphe, mais indiquez-le directement dans le titre ou dans la première partie visible de l'annonce. Cela permet de gagner du temps lors de la recherche et de réduire les clics non pertinents. 

Il est utile de procéder à une brève comparaison avec le marché. Comment les profils correspondants sont-ils intitulés sur LinkedIn, sur les sites d'emploi suisses ou dans des offres similaires ? Si l'on y trouve « Chargée de ressources humaines, 80 à 100 % » alors qu'en interne, on parle de « People Operations Specialist », c'est presque toujours la variante proche du marché qui l'emporte.

Sur le plan technique également, la structure doit être correcte. Chaque annonce doit disposer de sa propre URL, comprenant idéalement le titre du poste et le lieu. La balise H1 de la page doit correspondre au titre exact du poste.

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Quels sont les éléments qu'une bonne offre d'emploi doit immédiatement fournir ?

Quels sont les éléments qu'une bonne offre d'emploi doit immédiatement fournir ? Les candidats décident en quelques secondes si un poste les intéresse. Les informations essentielles doivent donc être visibles immédiatement et ne pas être noyées dans de longs paragraphes sur l'entreprise. 

Les éléments à mettre en avant dès le début sont les suivants : 

  • le poste
  • le lieu de travail 
  • le taux d'activité 
  • l'intérêt direct du poste. 

Viennent ensuite : 

  • les missions 
  • les compétences requises 
  • la procédure de candidature 

Pour les missions, les exigences et l'offre, des listes courtes et concrètes suffisent. Pour les missions principales, cinq à sept points suffisent généralement ; pour les exigences et l'offre, plutôt cinq énoncés clairement formulés. 

Il est essentiel de faire la distinction entre les critères obligatoires et les atouts supplémentaires. De longues listes comportant dix ou douze exigences rebutent les personnes qui correspondent au profil, alors même qu'elles pourraient parfaitement occuper le poste. Ne mentionnez comme critères obligatoires que ce qui est réellement nécessaire pour prendre ses fonctions. Tout le reste doit figurer dans un deuxième paragraphe, sous la rubrique « un atout » ou « idéalement ». 

Votre offre doit également être concrète. Les informations concernant le salaire ou la fourchette salariale, le modèle de temps de travail, la formation continue, la flexibilité et les avantages sociaux aident les candidats à se positionner rapidement. Cela améliore directement l'adéquation, notamment pour les postes à temps partiel ou les fonctions offrant des perspectives d'évolution claires. 

Exemple : ce modèle en six parties a fait ses preuves pour de nombreuses offres d'emploi : 

  • Titre du poste avec lieu et taux d'activité 
  • Brève introduction : quel est l'objectif de ce poste ? 
  • Missions : cinq à sept points concrets 
  • Exigences : les critères indispensables en premier, les qualifications supplémentaires à part 
  • Offre : salaire, avantages sociaux, mode de travail, évolution professionnelle 
  • Candidature : coordonnées, documents à fournir, procédure, appel à l'action

Sur smartphone, votre annonce doit être compréhensible en quelques secondes

Plus de la moitié des candidats trouvent des offres d'emploi via leur smartphone. C'est pourquoi la partie supérieure de la page doit permettre de s'orienter immédiatement. Le titre du poste, le lieu, le taux d'activité, les principaux avantages du poste et le processus de recrutement doivent être clairement visibles. Il vaut mieux reléguer les longues présentations de l'entreprise vers le bas de la page ou les raccourcir considérablement. 

Des paragraphes courts, des sous-titres clairs et des listes concises fonctionnent le mieux sur mobile. Placez le bouton de candidature ou l'invitation claire à postuler dès le début de la page. Si vous utilisez des images, privilégiez celles qui montrent l'équipe, le lieu de travail ou l'environnement professionnel. 

Bon à savoir

Un bon affichage sur mobile repose sur une hiérarchie claire. Les candidats parcourent d'abord le titre, le lieu, le taux d'activité, les informations salariales, les missions et la procédure de candidature. Tout ce qui n'y contribue pas directement doit être relégué plus bas ou supprimé. Testez votre annonce sur un smartphone en vous posant une question simple : en dix secondes, comprend-on clairement de quel poste il s'agit, ce que la personne devra faire et pourquoi cela vaut la peine de postuler ? Si ce n'est pas le cas, le texte est trop long ou mal équilibré.

Comment cibler efficacement les candidats issus d’autres secteurs

De nombreuses offres d'emploi sont formulées de manière plus restrictive que ne l'exige le poste. Cela exclut des candidats qui, sur le plan technique, correspondent bien au profil et pourraient rapidement s'adapter grâce à une bonne formation initiale. 

Si vous souhaitez attirer des candidats issus d'autres secteurs, mettez en avant les compétences transférables plutôt que de vous limiter à des parcours professionnels identiques. Mentionnez par exemple le contact avec la clientèle, la coordination, la planification, la documentation ou l'expérience avec certains outils. Ainsi, le profil reste précis sans restreindre inutilement l'accès au poste. 

Il est tout aussi important de proposer une intégration réaliste dans le poste. Indiquez clairement si vous proposez une formation structurée, un accompagnement pendant les premiers mois ou des formations internes. C'est précisément pour les postes ouverts aux personnes en reconversion professionnelle que ce point est déterminant pour que les candidats adéquats osent postuler. 

Trop d'exigences constituent un frein supplémentaire. Cinq critères indispensables en lien direct avec la mission suffisent dans de nombreux cas. Une longue liste de souhaits comportant uniquement des points supplémentaires a plutôt pour effet de dissuader les candidats que d'améliorer la sélection. 

Exemple : ces trois rubriques peuvent être adaptées efficacement pour les candidats issus d'autres secteurs : 

  • Exigences : « Expérience en contact direct avec la clientèle » au lieu de « 3 ans d'expérience au même poste »
  • Nous proposons : « Une intégration structurée et une formation à nos processus » 
  • Processus de candidature : « Un CV succinct suffit pour le premier contact »

Des formulations précises améliorent la pertinence de vos offres d'emploi

Décrivez concrètement le quotidien professionnel afin que les candidats puissent évaluer honnêtement leur adéquation au poste. 

Les formules toutes faites telles que « flexible », « dynamique » ou « esprit d'équipe » ne veulent pas dire grand-chose. Une description qui met en lumière le quotidien professionnel est plus utile : avec qui la personne travaille-t-elle ? De quels résultats est-elle responsable ? Quels outils utilise-t-elle ? Le poste devient ainsi plus concret. 

Le fait d'indiquer clairement une personne à contacter pour poser des questions améliore également la qualité des réponses. Le nom, l'adresse e-mail et le numéro de téléphone créent un lien et réduisent les obstacles inutiles. Lorsqu'il est possible de poser une question brève, on postule de manière plus ciblée.

Trop vagueVariante plus optimale
L’entreprise fait preuve de souplesse.Vous travaillez jusqu'à 18h deux soirs par semaine ; le planning des interventions est établi en concertation avec l'équipe.
Vous avez l'esprit d'équipe.Vous échangez quotidiennement avec l’équipe RH, les responsables hiérarchiques et le service de la paie.
Des missions passionnantesVous gérez de manière autonome le processus de recrutement pour cinq départements.
Bonnes connaissances en informatiqueVous maîtrisez parfaitement les logiciels RH, Excel et les processus de validation numériques.
Des avantages sociaux attractifsVous bénéficiez d'un 13e salaire, d'un plan LPP au-dessus du minimum légal, de journées de télétravail et d'un budget de formation continue.

Quelles sont les informations obligatoires et les aspects juridiques à inclure ?

Avant la mise en ligne de votre annonce, veillez à ce que les informations essentielles soient complètes et aient fait l'objet d'une vérification en interne. Cela vous évitera des corrections ultérieures, notamment en cas de processus de validation à plusieurs niveaux.

Toute offre d’emploi doit comporter :

  • le lieu de travail
  • le taux d’activité
  • la date d’entrée en fonction
  • la procédure de candidature
  • la personne à contacter
  • les documents requis

Conformément à la Loi fédérale sur la protection des données (LPD), ne demandez que les documents et données personnelles dont vous avez réellement besoin dans le cadre du processus de recrutement. Cela facilite l'envoi de candidatures pertinentes et allège la charge de travail de votre équipe lors du traitement des dossiers.

La formulation des exigences requiert une attention particulière. En Suisse, la Loi sur l'égalité (LEg) interdit toute discrimination directe ou indirecte à raison du sexe dans le recrutement. Les limites d'âge, l'origine, la situation familiale ou tout autre critère non pertinent n'ont pas non plus leur place dans une offre d'emploi. Si une exigence semble plus délicate à mentionner, vérifiez si elle découle directement de la mission et si elle peut être justifiée en interne. Il en va de même pour les exclusions qui désavantagent sans raison objective les candidats issus d'autres secteurs ou les profils à temps partiel.

Cadre légal

Cet aperçu ne remplace pas un examen juridique complet. Les dispositions peuvent varier en fonction du secteur d’activité, de la fonction, de la convention collective de travail ou des règles internes. Avant la publication, vérifiez au minimum le lieu de travail, le temps de travail, le type de contrat, la procédure de candidature, les coordonnées, les documents requis et les critères linguistiques sensibles. Pour les fonctions sensibles, les secteurs fortement réglementés ou les postes de direction, l’annonce doit être validée par votre direction des ressources humaines ou par un service juridique compétent.

Comment organiser la publication, les validations et le suivi sans rupture de continuité

De nombreux problèmes ne proviennent pas du texte lui-même, mais des étapes de rédaction, de validation et de suivi. Dès que plusieurs versions circulent par e-mail, le processus devient lent et confus.

Les points faibles les plus courants sont les documents éparpillés, les adaptations manuelles pour différents canaux et la saisie en double des mêmes informations sur les offres. À cela s’ajoutent les demandes de précisions de la part des responsables opérationnels, les statuts de validation flous et les candidatures qui atterrissent dans plusieurs boîtes mail. Une approche uniforme apporte ici un soulagement immédiat.

Travaillez à partir d’un modèle centralisé, avec des étapes de validation fixes et des responsabilités clairement définies. Regroupez la publication, les retours d’information, les candidatures et les décisions en un seul et même endroit. Ainsi, les responsables opérationnels voient ce qui est en cours et les RH gardent une vue d’ensemble des délais, des statuts et des prochaines étapes.

L’intégration à un portail RH dédié à la gestion du personnel s’avère particulièrement efficace. Ce portail permet de relier directement les données relatives aux postes, les responsabilités et les données personnelles ultérieures, au lieu de les saisir plusieurs fois. Cela permet de gagner du temps, d’accélérer les validations et de faciliter la transition jusqu’à l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Renseignez-vous sur la manière de regrouper les candidatures et la gestion du personnel au sein d’un portail RH.

Avec le logiciel RH de Kelio, vous gérez de manière centralisée les offres d’emploi et les processus qui en découlent

La séparation des processus relatifs aux offres d’emploi, aux validations et aux données RH entraîne une charge de travail supplémentaire à chaque étape. C’est là que nous intervenons : avec un logiciel RH centralisé qui automatise les processus, assure la mise à jour des données et réduit les saisies manuelles.

Avec Kelio, vous gérez vos données RH de manière centralisée et reliez la gestion du personnel aux processus en aval. Ainsi, les RH et les responsables opérationnels collaborent plus étroitement, les validations se font de manière plus ordonnée et les étapes administratives restent cohérentes. Notre assistance locale et notre expertise RH suisse vous aident à piloter de manière fiable la publication, le suivi et les processus ultérieurs.

Comment savoir si votre offre d’emploi est efficace ?

Évaluez votre offre d’emploi tout au long de son cycle de vie. Les indicateurs importants sont le nombre de candidatures pertinentes, le délai avant l’arrivée des premiers profils adaptés, les abandons dans le formulaire de candidature et le délai entre la publication et la première prise de contact. Il est également utile de tester de manière ciblée les titres, les images et les appels à l’action, et d’évaluer la qualité des candidatures.

Liste de contrôle avant et après la publication :

  • Le titre du poste correspond-il au langage du marché ?
  • Le lieu de travail et le taux d’activité sont-ils immédiatement visibles ?
  • Y a-t-il peu de critères réellement indispensables ?
  • Les missions et l'offre sont-elles présentées avant un long paragraphe sur l'entreprise ?
  • La procédure de candidature est-elle immédiatement identifiable sur un smartphone ?
  • Une personne de contact est-elle mentionnée, avec son adresse e-mail et son numéro de téléphone ?
  • Savez-vous par quels canaux les profils correspondants ont été reçus ?
  • Recensez-vous les demandes de précisions et les abandons de candidature pour la prochaine version ?
     

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Paolo DA ROLD

Paolo DA ROLD

Account Manager chez Kelio, Paolo Da Rold accompagne la digitalisation RH avec une approche personnalisée et orientée résultats. Quadrilingue et expérimenté, il propose des solutions au plus près des enjeux métiers.